龙8long8，艾美特副董事长蔡正富：“我们不会打价格战不是强项”

2024-08-02 22:04:31

　　“我们不会打价格战。拼价格不是艾美特的强项，我们30多年来都没打过价格战。”近日，艾美特副董事长蔡正富在接受南都湾财社记者专访时表示，相对于拼价格战，艾美特更愿意把质量做好，以高质量的产品去争夺市场。

　　根据公开资料，艾美特电器（深圳）有限公司，1973年创立于，以制造电风扇起家，1991年在中国广东省深圳市宝安区石岩设立主要生产基地，其后在1993年在中国注册商标“艾美特”「AIRMATE」；1994年，成为第一家取得中国小家电CCEE安全认证的外资企业。1997年艾美特品牌正式在中国国内市场推广，产品包括电风扇、电暖器、换气扇、养生机、加湿机、空净机、电压力锅、电饭煲、电磁炉等系列精致小家电。2001-2010年艾美特电风扇市场综合占有率连续十年稳居国内企业前二名。根据艾美特官网介绍，目前艾美特每年可自行开发200款以上的新产品，平均每1.5天推出一款新产品。

　　对于今年的家电市场消费走向，蔡正富在接受南都湾财社记者专访时表示，后疫情时代、整个消费环境是不太好的，大众消费信心不足，除了个别的强刚需品类，大部分的品类表现其实是不理想的，有的以价换量，有的量价齐跌，“现在活下来变得很重要，企业要狠抓内功，提升整体效率，才能应对这一轮洗牌。”

　　“未来很残酷，过去很多公司的成功，其实是运气的成分居多”，蔡正富进一步解释，现在各行各业红利退去，就只剩下真正有实力、有体系、有高效率的公司才能持续地增长。龙8网页版登录官网

　　对于内容电商话题，蔡正富认为近年以抖音为代表的内容电商确实发展迅速，迅速成为了家电消费的主要通路，也是品牌营销的主要形式，艾美特从20年就开始了内容电商的探索，目前也取得了不错的成绩。公司在内容平台上也布局了海量的短视频直播等内容，已经是公司的核心业务和最重要的增长引擎，不过蔡正富也指出，“但是内容电商存在成本高，roi低的问题，有规模无利润，整个行业都是如此，低价竞争，进一步导致整个行业无利可图，这也是问题所在。”

　　蔡正富透露，目前艾美特在抖音等平台上的销售大概占了公司整体业绩的20%，而与其他品牌不一样的是，在内容电商上销售不只品牌直营，还有经销商。“我们愿意帮助与艾美特一直成长的经销商转型新零售，把生意做大，长期共赢，这也是我们的企业文化。”

　　“品牌出海还是以美国亚马逊电商平台为主，海外仍是服务客户代工模式，以艾美特品牌出海跨境电商部分需要谨慎评估龙8long8。”关于出海，蔡正富显得非常谨慎，他表示，上半年出口的订单状况看起来，欧洲两季产品需求顶多和去年持平，东南亚市场风扇需求稍微增加。下半年情况目前还不是很明朗，今年整体最好的预估还是和去年持平，估计不会有需求大增。其公司产品目前在日韩卖得很好，出口绝大部分是帮一些名牌代工，“像三星、夏普、LG等当地头部品牌，都是让艾美特代工的。”因此，如果艾美特贸然出海，甚至在海外打出自主品牌的话，很可能会失去这些客户。“所以我们有时候做品牌出海，那也要慎重考虑。”

　　蔡正富认为小家电出海也面临很多风险。如此前日币汇率波动非常大，艾美特也会开始要求客户以人民币结算了。此外，今年以来，家电原材料也面临全球范围内的涨价潮，这也导致了成产成本加大。

　　在采访时，蔡正富一直强调艾美特不会打价格战，而是通过优化整个企业的组织力，提升运营效率，通过数智化赋能企业运营、同时持续加强产品研发，用消费者喜欢的产品来赢得市场。“艾美特刚过了50年生日，相信我们还有下一个50年、100年。”